ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ

Εισηγητής: ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΟΝΔΙΚΑΚΗΣ

ΝΕΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΣΤΗ ΒΥΤΙΝΑ:
24 & 25 MAIΟΥ 2013
Βυτίνα - Ξενοδοχείο ****

Πληροφορίες: Νίκα Ευαγγελία τηλ 2108899430-32-34 FAX 2108899450 
e-mail: e_nika@forum-training.gr

NEUROMANAGEMENT:

Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΕΓΚΕΦΑΛΟΥ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Καινοτόμες τεχνικές και πρακτικές μάνατζμεντ στο πλαίσιο της νευροεπιστήμης 

 

Ένα κορυφαίο και μοναδικό σεμινάριο από τον εισηγητή Χρήστο Βονδικάκη, συγγραφέα του «ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ & ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ», με 12ετή εμπειρία στην εφαρμογή της επιστήμης του εγκεφάλου στην κατανόηση και τη στοχευμένη μεταστροφή της ανθρώπινης συμπεριφοράς και στάσης στον προσωπικό, οικογενειακό και εργασιακό χώρο.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές, Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού, Διευθυντές & Προϊσταμένους τμημάτων και στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να προετοιμαστούν κατάλληλα, ώστε να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στα διοικητικά τους καθήκοντα σε συνθήκες αβεβαιότητος και δυναμικών βίαιων αλλαγών.

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

·      Να βοηθήσει τα στελέχη στη συνειδητοποίηση και κατανόηση του τρόπου που οι συνθήκες φόβου και αβεβαιότητας επηρεάζουν τους εργαζομένους και πως αυτοί μπορεί να κινητοποιηθούν ως άτομα και ομάδες, ώστε να επικεντρωθούν πιο αποτελεσματικά στα καθήκοντα τους.

·      Να προτείνει καινοτόμες στρατηγικές και δράσεις για τη διατήρηση της παρακίνησης και τη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων για την αποτελεσματική προσαρμογή των ίδιων και της επιχείρησης στις νέες τάσεις και προκλήσεις του περιβάλλοντος.

ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Α΄ ΜΕΡΟΣ    

·           Το πλαίσιο της νευροεπιστήμης.

·           Δομή των λειτουργιών του εγκεφάλου.

·           Η επιστήμη του εγκεφάλου στην υπηρεσία του μάνατζμεντ.

·           Τάσεις των εργαζομένων σε συνθήκες αβεβαιότητας και αλλαγών. Φόβος, θυμός, επικέντρωση στη διατήρηση της θέσης και όχι στα καθήκοντα, αντίσταση στην αλλαγή.

·           Τι μπλοκάρει τον σκεπτόμενο εγκέφαλο, οδηγώντας τους εργαζομένους σε αδράνεια και εμμονή σε παλιές αναποτελεσματικές πρακτικές.

·           Νευροεπιστήμη και κινητοποίηση – Το σύστημα ανταμοιβών του εγκεφάλου

·           Ο ρόλος των στόχων στη διέγερση των εγκεφαλικών πυρήνων. Πως οι στόχοι ενεργοποιούν τα νευρωνικά κυκλώματα με προσανατολισμό στη δράση.

·           Τεχνικές επαναπτογρογραμματισμού του εγκεφάλου για τη διαχείριση των φόβων των εργαζομένων για την απελευθέρωση του παραγωγικού δυναμικού.

·           Ανάπτυξη στοχευμένης προσέγγισης βασιζόμενης σε θέματα νοοτροπίας και συμπεριφοράς.

Β΄ ΜΕΡΟΣ   

·           Ηγεσία και ομάδα στο πλαίσιο των προοργανωμένων δικτύων του εγκεφάλου και τις συμπεριφορές που υπαγορεύουν.

·           Η αρχέτυπη έκφραση επικοινωνίας του εγκεφάλου και η επίδραση της στη λεκτική επικοινωνία.

·           Πώς να «πουλήσετε» στους εργαζομένους τις επιβεβλημένες αλλαγές για την προσαρμογή της επιχείρησης στα νέα οικονομικά δεδομένα και τις νέες καταναλωτικές συμπεριφορές.

·           Η καθημερινή συμπεριφορά των στελεχών και πως επηρεάζει τις ομάδες.

·           Η επίδρασης της προσωπικής στάσης του προϊσταμένου στη συνοχή της ομάδας και στη βελτίωση του εργασιακού κλίματος.

·           Νευροεπιστήμη και κινητοποίηση ομάδων.  

·           Πώς να αναδομηθεί ο εγκέφαλος ώστε το άτομο να αισθάνεται μέλος «της αγέλης».

·           Ο κίνδυνος των εσωομάδων (κλίκες) για τη επιχείρηση – Πώς να αποφύγετε εσωομάδες & κλειστά κυκλώματα - Τεχνικές ένταξης τους στην ευρύτερη ομάδα της επιχείρησης.

·           Εφαρμογή ενός κοινού ενιαίου στυλ μάνατζμεντ σε όλη την επιχείρηση.

 

_______________________________________

Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΕΓΚΕΦΑΛΟΥ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

ΤΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ

Πρωτοποριακές προσεγγίσεις και πρακτικές διαχείρισης διαπροσωπικών σχέσεων εντός και εκτός επιχείρησης με σύμμαχο τις νευροεπιστήμες

Ένα πρωτοποριακό σεμινάριο από τον εισηγητή Χρήστο Βονδικάκη, συγγραφέα του «ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ & ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ», με 12ετή εμπειρία στην εφαρμογή της επιστήμης του εγκεφάλου στην κατανόηση και τη στοχευμένη μεταστροφή της ανθρώπινης συμπεριφοράς και στάσης στον προσωπικό, οικογενειακό και εργασιακό χώρο.

 

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

·      Να βοηθήσει στη συνειδητοποίηση και κατανόηση του τρόπου που οι συνθήκες και οι διαπροσωπικές σχέσεις εντός και εκτός επιχείρησης επηρεάζουν καθοριστικά τη συμπεριφορά και απόδοση των εργαζομένων, δεδομένου ότι δεν υπάρχουν στεγανά, που να εμποδίζουν τις αλληλεπιδράσεις μεταξύ προσωπικών, οικογενειακών και εργασιακών καταστάσεων.

·      Να προτείνει καινοτόμες προσεγγίσεις και πρακτικές με τη βοήθεια της επιστήμης του εγκεφάλου για την διαχείριση του εαυτού και την υιοθέτηση νέων λειτουργικών συμπεριφορών, με στόχο την ειρήνη και ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, για την αποτελεσματική προσαρμογή των ίδιων και της επιχείρησης στις νέες τάσεις και προκλήσεις του περιβάλλοντος.

ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

·           Εργαζόμενος, επιχείρηση και οικογένεια

·            Αναπόφευκτες αμφίδρομες αλληλεπιδράσεις μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

·           Το κόστος των συγκρουσιακών καταστάσεων για τις σχέσεις, την καριέρα, την υγεία, και την ευεξία μας.

·           Ανθρώπινες αντιδράσεις και συμπεριφορές σε συνθήκες φόβου, αβεβαιότητας και αλλαγών. Στρες, θυμός, αντίσταση στην αλλαγή.

·           Πως το στρες μπλοκάρει τον σκεπτόμενο εγκέφαλο, οδηγώντας σε ηττοπάθεια και εμμονή σε παλιές αναποτελεσματικές συμπεριφορές και επιλογές.

·           Η επίδραση της στάσης των προϊσταμένων

·           Η επιστήμη του εγκεφάλου στην υπηρεσία των διαπροσωπικών σχέσεων.

·           Ο ρόλος του συστήματος ανταμοιβών του εγκεφάλου

·           Πώς να διαχειριστείτε τις σχέσεις με τους συναδέλφους

·           Πώς να διαχειριστείτε τις σχέσεις με τους προϊσταμένους

·           Πώς να διαχειριστείτε τις σχέσεις με τους συντρόφους και τα μέλη της οικογένειας και ειδικά παιδιά και εφήβους

·           Πώς να αντιμετωπίσετε αποκλίνουσες συμπεριφορές

·           Τεχνικές αποστασιοποίησης

·           Βελτίωση σχέσεων μεταξύ προϊσταμένων, συναδέλφων και μελών της οικογένειας.

 _______________________________________

ΝΕΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΣΤΗΝ ΑΡΑΧΩΒΑ:
19 & 20 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013
Αράχωβα - “Anemolia Resort & Conference”

NEUROMANAGEMENT:

Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΕΓΚΕΦΑΛΟΥ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Καινοτόμες τεχνικές και πρακτικές μάνατζμεντ στο πλαίσιο της νευροεπιστήμης

  
_______________________________________


Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ & Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ

Εξοικονόμηση πόρων μέσα από έξυπνες αλλαγές στις διαδικασίες παραγωγής και προσαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού στις νέες συνθήκες.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές, Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού, Διευθυντές & Προϊσταμένους τμημάτων και στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να προετοιμαστούν κατάλληλα, ώστε να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στα διοικητικά τους καθήκοντα σε συνθήκες αβεβαιότητος και δραματικών αλλαγών.

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

· Να βοηθήσει τα στελέχη στην αναγνώριση και κατανόηση του τρόπου που οι συνθήκες φόβου και αβεβαιότητας επηρεάζουν τους εργαζομένους και πως μπορεί να κινητοποιηθούν ώστε να επικεντρωθούν πιο αποτελεσματικά στα καθήκοντα τους.

· Να προτείνει στρατηγικές και δράσεις για την αναδιοργάνωση και την επιβίωση της επιχείρησης, τη διατήρηση της παρακίνησης και τη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων σε συνθήκες επιδεινούμενης οικονομικής ύφεσης και ραγδαίων αλλαγών.

ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Α΄ ΜΕΡΟΣ – Ο διαπροσωπικός ρόλος του στελέχους σε συνθήκες αβεβαιότητος και αλλαγών

· Συνειδητοποίηση και κατανόηση των νέων δεδομένων στο εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης.

· Ο ρόλος των φημών και οι μηχανισμοί τους - Επικοινωνιακά διακυβεύματα.

· Τάσεις των εργαζομένων σε συνθήκες αβεβαιότητας. Φόβος, θυμός, επικέντρωση στη διατήρηση της θέσης και όχι στα καθήκοντα, αντίσταση στην αλλαγή.

· Συνειδητοποίηση & αποδοχή των νέων δεδομένων - Ο ρόλος του συστήματος ανταμοιβών του εγκεφάλου.

· Πώς να μεταστρέψετε το κλίμα αβεβαιότητας, να αναζωπυρώσετε το ηθικό και να κινητοποιήσετε το προσωπικό σας.

· Το ηγετικό σας προφίλ - Αποτίμηση της προσωπικής σας στάσης

· Η παρακίνηση των υφισταμένων σας ξεκινάει με την παρακίνηση του εαυτού σας.

· Κινητοποίηση ομάδων - Δημιουργία πνεύματος συνεργασίας

Β΄ ΜΕΡΟΣ: Άξονες δράσης για την αναδιοργάνωση της επιχείρησης και κινητοποίηση και αξιοποίηση των δυνατοτήτων του προσωπικού

· Η κρίση ως ευκαιρία αλλαγής των κακώς κειμένων της επιχείρησης.

· Προσανατολισμός στις λύσεις – όχι στα προβλήματα.

· Εντοπισμός και κατάργηση περιττών εργασιών και αντιπαραγωγικών διαδικασιών.

· Ανασχεδιασμός και διαχείριση διαδικασιών για μέγιστη αποτελεσματικότητα.

· Πολιτικές και διαδικασίες που ενισχύουν την παρακίνηση

· Ανάγκη για αίσθηση εγρήγορσης στην επιχείρηση και πώς να τη μεταδώσετε - Speeding up in slowdown.

· Προετοιμασία εργαζομένων για γρήγορες ριζικές αλλαγές στην επιχείρηση - Υιοθέτηση θετικής στάσης με σιγουριά και σταθερότητα.

· Χειρισμός αλλαγών για την εξασφάλιση της επιτυχίας τους.

Διατήρηση της παρακίνησης σε υψηλά επίπεδα

Παλαιότερα σεμινάρια